Kas patiešām notiek, kad zīmols maina savu oem rūpnīcu-patiesību jums nekad nav pateikts

Ievads: klusā maiņa, kas pārtrauc jūsu interaktīvo whiteboard projektus

No pirmā acu uzmetiena viss izskatās vienādi.

Zīmola nosaukums nav mainījies.
Modeļa numurs ir identisks.
Specifikācijas lapa izskatās gandrīz vārdu pēc vārda pazīstama.

Un tomēr, kaut kas jūtas off.

Otrais sūtījums nevalda gluži kā pirmais.
Pieskāriena atbilde jūtas nedaudz atšķirīgs-varbūt milisekundes lēnāks vai mazāk precīzs daudzlietotāju mijiedarbības laikā.
Sistēmas atjauninājumi aizņem ilgāk ierasties, un, kad viņi dara, tie nav novērst mazos kļūdas esat pamanījuši.
Atbalsta atbildes kļūst lēnākas-un mazāk zināmas, pārstāvji nespēj izskaidrot, kāpēc pamata funkcijas atšķiras starp partijām.

Tas ir brīdis, kad daudzi pircēji sāk uzdot jautājumu pārāk vēlu:
“Vai kaut kas mainījās aizkulisēs?”

Daudzos gadījumos atbilde ir jā.
Bet tas ir arī kaut kas jums nekad nevajadzētu pamanīt-un nekad oficiāli pateikts.

Vai esat kādreiz sastapties ar šo scenāriju savā iepirkuma procesā? Vai jūs esat ievietojuši divas partijas no tā paša interaktīvā whiteboard modeļa, tikai lai atrastu negaidītas atšķirības veiktspēju vai izturību? Ja tā, jūs esat piedzīvojis slēptās riska nepārvaldīta rūpnīcas pārslēgšanu-realitāte, kas apgrūtina interaktīvo whiteboard nozari, tomēr joprojām lielā mērā nav izteikts mārketinga materiāliem un pārdošanas laukumiem.

Šajā rakstā tiek pētīts, kas patiešām notiek, kad zīmols maina savu ražošanas rūpnīcu, kāpēc šīs izmaiņas reti tiek atklātas, kā tās klusi ietekmē projektus izglītības, valdības un uzņēmuma vidē, un ko jūs varat darīt, lai aizsargātu savas investīcijas. Mēs pielietojam reālos nozares gadījumus, izpakos kopējo mārketinga valodu un noskaidrosim kritiskās atšķirības starp zīmoliem ar stabilām ražošanas saknēm un tiem, kas nobīda rūpnīcas bez caurspīdīguma.

Galvenās koncepcijas, lai izskaidrotu vispirms: rūpnīcas slēdzis, bom un inženiertehniskā validācija

Pirms ienirt riski un ietekmi, ir būtiski definēt galvenos nozares terminus-daudzi pircēji apsver šos definīcijas, kas noved pie bīstamiem pieņēmumiem par produktu konsistenci.

Kas ir rūpnīcas slēdzis interaktīvajā tāfeles nozarē?

Rūpnīcas slēdzis attiecas uz zīmolu, kas izbeidz vai samazina savu sadarbību ar sākotnējo ražošanas partneri, un pārvietojas ražošanuTāds pats modeļa numursUz jaunu rūpnīcu, neatklājot izmaiņas galu pircējiem. Tas atšķiras no "jaudas paplašināšanās" (pievienojot otro rūpnīcu, saglabājot oriģinālu) vai "produkta iterācija" (uzsākot jaunu modeli ar apzinātiem uzlabojumiem)-rūpnīcas slēdzis ir kluss ražošanas izcelsmes maiņa esošam, tirgotam kā identiskam produktam.

Kas ir bom (bill of materials), un kāpēc tas ir svarīgi?

Bom ir detalizēts saraksts ar katru komponentu interaktīvā whiteboard, ieskaitot pamatkartona, touch kontrolieris, ekrāna panelis, barošanas avots, kabeļi, un pat nelielas detaļas, piemēram, skrūves un rāmji. Tas norādaPiegādātāja nosaukumi, detaļu modeļi, specifikācijas un kvalitātes standartiPar katru komponentu. Pircējiem, bom ir pamats produkta konsistenci-ja bom mainās, produkts mainās, pat tad, ja modeļa nosaukums paliek vienāds.

Kas ir inženiertehniskā validācija, un kāpēc tā nav apspriežama?

Inženiertehniskā apstiprināšana ir produkts testēšanas process, lai nodrošinātu, ka tas atbilst veiktspējas, izturības, drošības un saderības standartiem, izmantojot paredzēto dzīves ciklu. Interaktīvajām tāfelēm tas ietver prototipu testēšanu, izmēģinājumu ražošanas palaišanu, ilgcikla stresa testus (e.g., 1000 stundu nepārtraukta lietošana), firmware tuning aparatūras saderību un termiskās stabilitātes testēšanu. Izlaižot vai saīsinot šo procesu tieši noved pie slēpto produktu trūkumiem.

Kāpēc zīmoli maina rūpnīcas (un reālā stāsts aiz oficiālajām paskaidrojumiem)

Kad zīmoli paziņo vai slēpj rūpnīcas izmaiņas, viņi paļaujas uz pulētas mārketinga frāzes kopumu, lai noformētu maiņu kā pozitīvu vai nepieciešamu. Šīs frāzes ne vienmēr ir nepatiesas, bet tās reti stāsta pilnu stāstu-izvāksim visizplatītākās, un neizrunātās realitātes aiz tām.

1. frāze: "jaudas paplašināšana, lai apmierinātu pieaugošo pieprasījumu"

Oficiālais stāstījums: Zīmola produkti ir tik populāri, ka oriģinālā rūpnīca nevar sekot līdzi pasūtījumiem, tāpēc tiek pievienota otrā rūpnīca, lai palielinātu ražošanas apjomu.
Neizteiktā realitāte: Lai gan patiesa kapacitātes trūkums rodas, "paplašināšana" bieži vien maskā dziļākus jautājumus. Sākotnējā rūpnīca var būt atteicis samazināt izmaksas tālāk, vai zīmols vēlas sadalīt ražošanu, lai samazinātu paļaušanos uz vienu partneri-bet bez pienācīgas procesa nodošanu, jaunā rūpnīca nevar atkārtot sākotnējo produkta kvalitāti. Ražošanas konsistence nav "plug-and-play"; tas ir veidots vairāk nekā mēnešus procesa tuning, ražas stabilizēšanu, un inženierijas atsauksmes cilpas starp zīmolu un rūpnīcu. Kad ražošana tiek sadalīta vai pārvietota, šī uzkrātā pieredze netiek pilnībā nodota.

2. frāze: "piegādes ķēdes optimizācija lielākai efektivitātei"

Oficiālais stāstījums: Zīmols racionalizē savu piegādes ķēdi, lai uzlabotu piegādes ātrumu un samazinātu loģistikas riskus.
Neizteiktā realitāte: "Optimizācija" ir bieži kodsIzmaksu samazināšana. Komponentu cenas svārstās, darbaspēka izmaksas palielinās, un peļņas maržas samazinās-pāreja uz jaunu rūpnīcu ar zemāku darbaspēka vai komponentu izmaksas atslēdz īstermiņa finanšu atvieglojumu. Bet šis atvieglojums nāk ar slēptām izmaksām: jaunā rūpnīca var aizstāt "līdzvērtīgas" sastāvdaļas no lētākiem piegādātājiem, saīsināt montāžas procesus, lai ietaupītu laiku, vai samazināt inženiertehnisko uzraudzību par vienu vienību. Zīmols ietaupa naudu, bet pircējs absorbē risku zemākas kvalitātes vai nekonsekventu veiktspēju.

Frāze 3: "produktu kvalitātes uzlabošana un tehniskā iterācija"

Oficiālais stāstījums: Rūpnīcas slēdzis ļauj zīmolam pieņemt jaunākas ražošanas tehnoloģijas un augstākās kvalitātes komponentus, uzlabojot produktu.
Neizteiktā realitāte: Patiesi "kvalitātes uzlabojumi" prasa apzinātu pētniecību un attīstību un pilnīgu inženiertehnisko validāciju-lielākā daļa rūpnīcas slēdži tiek darbināti ar izmaksu vai jaudu, nevis kvalitāti. Jaunā rūpnīca var izmantot zemākas klases komponentus, lai izpildītu zīmola izmaksu mērķus vai vienkāršotu ražošanas soļus, ko sākotnējā rūpnīca izmantoja, lai nodrošinātu izturību. Tas, kas tiek tirgots kā "jauninājums", bieži vien ir sānu maiņa-vai pat pazemināšana-bez reālas uzlabošanas pamata veiktspēju.

4. frāze: "reģionālās piegādes ķēdes korekcija vietējai tirgus adaptācijai"

Oficiālais stāstījums: Zīmols pārvieto ražošanu uz rūpnīcu, kas tuvāk mērķa tirgum, lai samazinātu piegādes laikus un pielāgotos reģionālajiem standartiem.
Neizteiktā realitāte: Lai gan reģionalizācija var būt loģistikas priekšrocības, tas reti ietver pilnu validāciju, kas nepieciešama, lai saglabātu produktu konsekvenci. Jaunā rūpnīca var nebūt pazīstama ar zīmola kvalitātes standartiem, un reģionālie komponentu piegādātāji var neatbilst oriģināla specifikācijām-kas noved pie smalkiem aparatūras izmaiņām, kas traucē veiktspēju.

Slēptās izmaiņas: bom, apstiprināšana, un aparatūras-programmatūras neatbilstības

Kad notiek rūpnīcas slēdzis, visbīstamākie ietekmes ir tie, ko pircēji nevar redzēt uz specifikācijas lapas. Šīs slēptās izmaiņas izjauc produktu konsistenci un rada ilgtermiņa riskus-ļaujiet izjaukt tos ar reāliem nozares gadījumiem.

1. bom izmaiņas: tas pats modelis, dažādi komponenti

Pircēji bieži pieņem, ka identiski modeļu numuri nozīmē identiskas iekšējās sastāvdaļas-tas ir viens no bīstamākajiem pieņēmumiem interaktīvajā whiteboard iepirkumā. Kad jaunā rūpnīca pārņem ražošanu, tā gandrīz vienmēr modificē bom, pat ja zīmols apgalvo pretējo:

• Jaunie rūpnīcas avoti sastāvdaļas no saviem vēlamajiem piegādātājiem, nevis oriģinālajiem;
• "Līdzvērtīgas" sastāvdaļas tiek izvēlētas, pamatojoties uz pieejamību un izmaksu, nevis stingru veiktspējas atbilstību;
• Montāžas procesi ir optimizēti jaunās rūpnīcas iekārtām, kas noved pie izmaiņām daļu izvietošanā vai fit.

Reāls gadījums 1: izglītības ieviešanas neveiksmes
Eiropas reģionālā izglītības iestāde pasūtīja 300 interaktīvas baltas dēļi skolas modernizācijas projekta 1. posmam. Pirmie 150 vienības, kas ražoti oriģinālajā rūpnīcā, izvelka gludi: pieskāriena kalibrēšana bija konsekventa, multi-touch veiktspēja bija stabila, un darba temperatūras uzturējās normālā robežās 8 stundu skolas dienās.

Pēc sešiem mēnešiem iestāde pasūtīja vēl 200 vienības tieši tāda paša modeļa. Uzstādīšanas laikā it darbinieki uzreiz pamanīja sarkanus karogus:

• Touch kalibrēšanas nepieciešama manuāla pielāgošana katram vienībai, atšķirībā no plug-and-play pirmās partijas;
• Multi-touch lag palielinājās par 30% grupas aktivitāšu laikā, neapmierinot skolotājus un studentus;
• Vienības darbojās 8-10 ° c karstāks pēc 4 stundas lietošanas, radot bažas par ilgtermiņa izturību.

Zīmols uzstāja "nekādas izmaiņas netika veiktas," bet iekšējie ieraksti liecināja, ka rūpnīca ir pārslēgjusies, un jaunā rūpnīca bija aizstājusi oriģinālo touch kontrolieris piegādātāju ar lētāku alternatīvu-izmaiņu, kas nav atspoguļota publiskā bom vai specifikācijas lapu.

2. inženierzinātnes apstiprināšana: īsceļi, kas kļūst par pircēju risku

Stabilam interaktīvajam whiteboard produktam ir nepieciešama pilna inženiertehniskā validācijas cikla: prototipu testēšana, izmēģinājuma ražošana (50-100 vienības), ilga cikla stresa testi (1000 stundas), iteratīva firmware tuning, un saderības testēšana. Kad notiek rūpnīcas slēdzis, viss šis process ir jāatkārto-bet laika un izmaksu spiediens noved pie kritiskiem saīsinājumiem.

Nozares dati liecina, ka 60% neatklātu rūpnīcas slēdži samazina inženiertehnisko validāciju no 3-4 mēnešiem līdz tikai 1-2 nedēļām, ar:

• Nav ilga cikla stresa testi, lai pārbaudītu izturību;
• Nav pilnīgas saderības testēšanas ar zīmola esošo firmware;
• Tikai pamata vizuālās pārbaudes un īstermiņa funkcionalitātes pārbaudes.

Produkts var iziet sākotnējos testus, bet tas nav pierādīts, lai veiktu konsekventi vairāk nekā mēnešiem lietošanas. Trūkstošais apstiprinājums neizzūd-tas tiek pārcelts uz lauka, kur pircēji neapzināti kļūst par "testa lietotājiem" jaunās rūpnīcas ražošanai.

Reāls gadījums 2: valsts atbilstības risks
Āzijas pašvaldība nopirka 500 interaktīvās tāfeles sabiedrisko pakalpojumu centriem, ar visām vienībām, kas vajadzīgas, lai atbilstu ce un energoefektivitātes sertifikātiem. Pirmie 200 vienības, kas ražotas oriģinālajā rūpnīcā, visus revīzijas izskatīja gludi.

Otrais 300 vienības, kas ražoti jaunajā rūpnīcā pēc neatklāta slēdzis, tika piegādāti laikā-bet ikdienas atbilstības audita laikā 6 mēnešus vēlāk, amatpersonas atklāja, ka jaunā rūpnīca nav atjauninājusi ce sertifikāciju. Sākotnējā sertifikācija bija saistīta ar vecās rūpnīcas ražošanas līniju un procesiem, un jaunās vienības neatbilda vienādiem drošības standartiem. Valdība bija spiesta apturēt izvietošanu, atsaukt 300 vienības un tērēt papildus 15% no projekta budžeta atkārtotu sertifikāciju un nomaiņu-tas viss, jo zīmols slēpja rūpnīcas slēdzi.

3. aparatūras un programmatūras neatbilstības: kluss veiktspējas slepkava

Interaktīvās tāfeles nav tikai aparatūra-tās ir integrētas sistēmas, kurās firmware ir stingri pielāgota konkrētām pamatdēļiem, touch kontrolieriem un termiskajām īpašībām. Kad aparatūra mainās smalki (rūpnīcas vai bom maiņu dēļ), firmware ir jāatjaunina, lai atbilstu-bet tas reti notiek ātri rūpnīcas pārslēgšanas laikā.

Rezultāts ir kluss neatbilstība:

• Aparatūra no jaunās rūpnīcas, ar dažādiem komponentu specifikācijām;
• Firmware joprojām optimizēta sākotnējā rūpnīcas aparatūras;
• Nav laika, lai zīmols izstrādātu un pārbaudītu jaunas programmatūras versijas.

Tas noved pie slēpto problēmu kaskādes: nejaušas kļūdas daudzpieskāriena laikā, nekonsekventa sistēmas veiktspēja, firmware atjauninājumi, kas novērš vienu problēmu, bet rada citu, un saderības neveiksmes ar trešo pušu programmatūru (e.g. g., izglītības platformas, uzņēmuma biroja rīki). Šie jautājumi reti parādās specifikāciju lapās, bet tie sarauj ikdienas lietošanu pircējiem.

Reāls gadījums 3: uzņēmuma it ieviešanas haoss
Multinacionāls uzņēmums pasūtīja 300 interaktīvās tāfeles saviem globālajiem birojiem, ar prasību par vienotu firmware, lai atbalstītu centralizētu it pārvaldību. Pirmie 100 vienības, no oriģinālās rūpnīcas, nevainojami strādāja ar uzņēmuma esošo programmatūras kaudzi.

Otrās 200 vienības, no jaunas rūpnīcas, ieradās ar tādu pašu modeļa numuru-taču to programmatūra bija nesaderīga ar sākotnējo versiju. It komanda nevarēja izvietot uzņēmuma custom office programmatūru visās vienībās, un zīmols aizņēma 8 nedēļas, lai izdotu vienotu firmware atjauninājumu. Šajā periodā uzņēmuma globālā sadarbības efektivitāte samazinājās par 20%, un it uzturēšanas izmaksas palielinājās par 25% sakarā ar manuālo problēmu novēršanu katrā vienībā.

4. sertifikācijas riski: atbilstība, kas pazūd bez brīdinājuma

Sertifikācijas, piemēram, ce, fcc, rohs un energoefektivitātes etiķetes ir ne tikai "uzlīmes"-tie tiek izdoti konkrētos ražošanas apstākļos: rūpnīcas atrašanās vieta, ražošanas līnijas iekārtas, montāžas procesi, un komponentu piegādātāji. Kad zīmols pārslēdz rūpnīcas, visas attiecīgās sertifikācijas ir jāpārvērtē un jāatjaunina-bet tas reti tiek darīts.

Tā vietā, zīmoli "mantoja" esošos sertifikātus, atstājot dokumentāciju nemainīgu. Pircēji uzskata, ka atbilstība turpina nepārtraukti, bet tas rada masveida slēptos riskus izglītības, valdības un uzņēmumu projektiem:

• Neveiksmīgas atbilstības revīzijas, kas noved pie projektu kavēšanās vai naudas sodiem;
• Nespēja pārdot vai izvietot produktus regulētajos tirgos;
• Juridiskie strīdi, ja neatbilstoši produkti izraisa drošības jautājumus.

Kā rūpnīcas slēdzis ietekmē dažādus pircējus: izglītību, valdību, uzņēmumu un oem

Neatklātā rūpnīcas pārslēgšanas riski nav universāli-tie sajūta dažādus pircējus dažādos, sāpīgi. Izpratne par šo ietekmi palīdzēs jums prioritātes aizsardzību jūsu konkrētā lietošanas gadījumā.

Izglītība un valdības pircēji

Šie pircēji saskaras ar augstākajiem likmēm, jo viņu projekti prasaPartijas konsistence, ilgtermiņa pieejamība un pilnīga atbilstība:

• Partijas konsistence: skolas un valdības bieži izvieto simtiem vienību vairākās fāzēs; nekonsekventa aparatūra padara vienotu ieviešanu, uzturēšanu un apmācību neiespējamu.
• Ilgtermiņa pieejamība: interaktīvajām dēļiem ir 5-8 gadu dzīves cikls; rūpnīcas slēdži var novest pie pārtrauktas detaļas, padarot remontu un nomaiņas sarežģītas.
• Atbilstības riski: auditi ir rutīnas publiskiem projektiem, un neatjaunotas sertifikācijas var atcelt visu izvietojumu.

Enterprise it komandas

Uzņēmumiem vienveidīgums ir svarīgāks par iezīmēm:

• Nekonsekventa aparatūra sarežģī centralizētu ieviešanu un programmatūras pārvaldību;
• Slēptās darbības kļūdas traucē ikdienas sadarbību un samazina komandas efektivitāti;
• Lēns, fragmentēts pēcpārdošanas atbalsts (sakarā ar rūpnīcas pārslēgšanu) palielina to atkritumu.

Oem partneri un izplatītāji

Oem un izplatītāji absorbē rūpnīcas slēdžu ietekmi tālāk, nekontrolējot izmaiņas:

• Palielinātas klientu sūdzības un garantijas prasības, iznīcinot peļņas maržas;
• Bojājumi viņu pašu zīmola reputācijai, jo pircēji saista sliktu veiktspēju ar oem/izplatītāju, nevis slēptās rūpnīcas slēdzi;
• Nav caurspīdīgas ražošanas izmaiņas, padarot neiespējamu plānot kvalitātes jautājumus vai paziņot riskus saviem klientiem.

Kā aizsargāt sevi: atklāt rūpnīcas slēdzi, pirms tas sāp savu projektu

Jums nav nepieciešama piekļuve zīmola ražošanas iekārtām, lai mazinātu rūpnīcas pārslēgšanas riskus. Uzdodot mērķtiecīgus jautājumus un pievienojot skaidrus noteikumus jūsu iepirkumu līgumiem, jūs varat iegūt redzamību un kontroli-šeit ir kā.

Galvenie jautājumi, lai uzdotu pirms iepirkšanās

Šie jautājumi atklās zīmola ražošanas stabilitāti un pārredzamību. Neskaidras atbildes ir sarkana karogs; skaidras, konkrētas atbildes norāda uz patiesu kontroli pār ražošanu:

1. Vai jūs varat bloķēt sloksnes (materiāli) par visu projekta dzīves ciklu (piem., 3-5 gadi), bez neakceptētas komponentu aizvietošanas?
2. Vai ir viena primārā ražošanas vieta šim modelim, vai ražošana ir sadalīta vairākās rūpnīcās?
3. Kā tiek dokumentētas, pārbaudītas un informētas ar pircējiem inženierijas izmaiņas (ieskaitot rūpnīcas slēdžus)?
4. Kam pieder firmware izstrāde un atjauninājumi, ja notiek rūpnīcas slēdzis?
5. Vai jūs varat sniegt rakstisku apstiprinājumu par ražošanas rūpnīcu un piekrītat informēt pircējus par jebkādām izmaiņām vismaz 90 dienas iepriekš?

Līguma aizsardzība, lai pievienotu

Pārvērst šos jautājumus par saistošiem līguma nosacījumiem, lai veiktu zīmolu atbildību:

• Laba bloķēšanas klauzula: Pieprasīt zīmola sasaldēt bom projekta ilgumu, ar jebkādām izmaiņām, kas prasa rakstisku pircēja apstiprinājumu un pilnīgu atkārtotu validāciju.
• Rūpnīcas stabilitātes klauzula: Mandāts, ka zīmols izmanto tikai aprunāto rūpnīcu ražošanai; jebkuram rūpnīcas pārslēgšanai ir nepieciešama 90 dienu iepriekšēja paziņojums, pilnīga inženiertehniskā apstiprināšana un pircēja apstiprināšana.
• Partijas konsekvences garantija: Pieprasīt, lai zīmols nodrošinātu partijas specifiskus bom dokumentus, firmware versijas, un ražošanas testa ziņojumus par katru sūtījumu.
• Atbilstības garantija: Pārliecinieties, ka zīmols garantē, ka visas sertifikācijas paliek derīgas produkta dzīves ciklam, pat ja rūpnīcas mainās, un, ja nepieciešams, pārklāj visas atkārtotas sertifikācijas izmaksas.

Stabila rūpnīcas zīmoli pret bieži rūpnīcas komutācijas zīmoli: skaidrs salīdzinājums

Lai palīdzētu jums ātri novērtēt piegādātājus, mēs esam izveidojuši pamatatšķirību salīdzinājumu starp zīmoliem ar stabilu, rūpnīcas atbalstītu ražošanu (e.g. g., qtenboard) un zīmoli, kas bieži pārslēdz rūpnīcas bez caurspīdīguma.

Kāpēc rūpnīcas atbalstīti zīmoli darbojas atšķirīgi

Zīmoli, kas radušies no ražošanas-nevis outsourcing ražošanas pilnībā-tuvojas rūpnīcas izmaiņas ar nodomām, nevis slepenībā. Šīm zīmoliem (piemēram, qtenboard) ražošana ir to pamata spēja, nevis pēcdomas:

• Inženierzinātnes un ražošanas komandas ir integrētas, tāpēc jebkuras ražošanas izmaiņas tiek pārbaudītas un apstiprinātas iekšēji, pirms sasniedzot pircējus;
• Procesa stabilitāte ir konkurences priekšrocība, tāpēc rūpnīcas slēdži ir reti un tiek veikti tikai pēc 6 mēnešu plānošanas un izmēģinājuma testēšanas;
• Caurspīdīgums ir daļa no viņu vērtības piedāvājuma, jo viņi veido uzticību pircējiem, skaidru komunikāciju par ražošanas izmaiņām.

Kad šie zīmoli ir nepieciešams pielāgot ražošanu, tie:

1. Informēt pircējus 90 dienas iepriekš, izskaidrojot izmaiņas iemeslu;
2. Pilnīga inženiertehniskā validācija un mazo partiju pārbaude pirms pilnas ražošanas;
3. Nodrošināt partijas specifisku dokumentāciju, lai nodrošinātu konsekvenci;
4. Pagarināt garantijas segumu, lai mazinātu jebkuru īstermiņa risku.

Tas ir pretējs klusiem, neaplificētiem slēdžiem, kas mēra lielāko daļu nerūpnīcu zīmolu-un tas ir iemesls, kāpēc rūpnīcas atbalstītie zīmoli ir drošāka izvēle ilgtermiņa, augstas likmes projektiem.

Biežāk uzdotie jautājumi: kritiskie jautājumi par rūpnīcas pārslēgšanu interaktīvajā tāfeles iepirkumā

Galīgā kopsavilkums: zīmola nosaukums palika-prece nav

Rūpnīcas pārslēgšana nav interaktīvās dēļu nozares būtisks neveiksmes. Tas ir biznesa lēmums, kas, pārvaldījot slikti, novirza slēptās riskus no zīmoliem uz pircējiem-riska, kas uzskatās kā nekonsekventa veiktspēja, atbilstības neveiksmes, lielākas uzturēšanas izmaksas un projektu kavēšanās.

Visbīstamākais scenārijs nav tad, kad produkts neizdodas uzreiz pēc rūpnīcas pārslēgšanas. Tas ir tad, kad viss šķiet labi uz virsmas-tas pats modeļa nosaukums, tāds pats specifikācijas lapa, tas pats zīmola logo-bet produkts iekšpusē ir mainījies neatkārtojami. Šīs klusas izmaiņas izjauc jūsu projektu pamatus, neatkarīgi no tā, vai jūs ievietojat interaktīvas plakanplanses skolās, valsts birojos vai globālās uzņēmumos.

Interaktīvajā tāfeles iepirkumā patiesa stabilitāte nav redzama mārketinga materiālos vai produktu ārējos materiālos. Tas dzīvo slēgtās boms, pilna inženiertehniskā validācija, caurspīdīga komunikācija un integrētas ražošanas un inženieru komandas-lietas, par kurām zīmoli reti runā, bet lietas, kas nosaka, vai jūsu ieguldījums veiks konsekventi uz gadiem.

Uzdodot pareizus jautājumus, pievienojot aizsargājošus punktus savām līgumiem un izvēloties rūpnīcas atbalstītus zīmolus ar stabilām ražošanas saknēm, jūs varat izvairīties no neatklātiem rūpnīcas komutatoriem. Zīmola nosaukums var palikt vienāds, bet jūs varat nodrošināt produktu-un jūsu projekta veiksmi-arī.